Branchenlösung

Controlling für Dienstleister.

Dienstleistungsunternehmen haben oft wenig Transparenz darüber, welche Kunden, Leistungsbereiche und Teams profitabel sind. KeyControlling schafft genau diese Sicht – und macht Steuerungsentscheidungen fundiert statt risikoreich.

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Typische Herausforderungen

Was wir in dieser Branche immer wieder sehen.

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Welcher Kunde lohnt sich?

Ohne Kundenprofitabilitätsrechnung werden Kapazitäten oft an Kunden gebunden, die viel fordern aber wenig zum Ergebnis beitragen.

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Fixkostenblock wächst unbemerkt

In Wachstumsphasen steigen Fixkosten schnell. Ohne klare Fixkostenquote und Frühwarnsystem ist das Risiko erst im Rückblick sichtbar.

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Liquidität trotz Gewinn eng

Viele profitable Dienstleister haben trotzdem Liquiditätsprobleme – durch lange Zahlungsziele, Vorleistungen oder saisonale Schwankungen.

Kennzahlen

Die KPIs, die in eurer Branche wirklich zählen.

KeyControlling ist so aufgebaut, dass genau die Kennzahlen im Vordergrund stehen, die für für Dienstleistungsunternehmen relevant sind.

Deckungsbeitrag je Kunde Fixkostenquote Personalkostenquote Liquiditätsvorschau Rohertrag Szenarienplanung

Der Weg

In drei Schritten zur echten Unternehmenssteuerung.

Saubere Struktur aufsetzen

Im Pflicht-Onboarding richten wir eure Finanzlogik, Kostenstruktur und Datenbasis ein. Einmalig – und von Beginn an richtig.

Planung integrieren

Budgetplanung, Liquiditätsvorschau und Szenarienrechnung direkt im System. Kein separates Excel mehr.

Monatlich steuern

Abweichungen erkennen, Maßnahmen ableiten – auf Wunsch mit monatlichem Sparring von Controllern, die eure Branche kennen.

Nächster Schritt

Kostenlose Analyse für Dienstleistungsunternehmen.

In 30 Minuten schauen wir uns eure Ausgangssituation an und sagen euch realistisch, welche Hebel ihr sofort nutzen könntet.

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