Branchenlösung

Controlling für Handwerk & Bau.

Handwerksunternehmen leben von guten Aufträgen – aber nicht jeder Auftrag ist wirklich profitabel. KeyControlling zeigt, welche Aufträge, Kunden und Leistungsbereiche wirklich zum Ergebnis beitragen und wo Geld verloren geht.

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Typische Herausforderungen

Was wir in dieser Branche immer wieder sehen.

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Kalkulation zu ungenau

Viele Aufträge werden auf Basis von Erfahrungswerten kalkuliert. Nachkalkulation findet selten statt – so bleibt unklar, ob der Auftrag wirklich profitabel war.

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Saisonale Schwankungen

Umsatz und Liquidität schwanken stark. Ohne rollierenden Liquiditätsplan fehlt der Überblick, ob genug Cash für Flaute und Materialeinkauf vorhanden ist.

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Personalkosten als größter Hebel

Personalkosten machen oft 50–70 % des Umsatzes aus. Ohne klare Quote und Benchmark läuft die Steuerung blind.

Kennzahlen

Die KPIs, die in eurer Branche wirklich zählen.

KeyControlling ist so aufgebaut, dass genau die Kennzahlen im Vordergrund stehen, die für für Handwerks- und Bauunternehmen relevant sind.

Stundensatz kalkuliert vs. realisiert Auftragsdeckungsbeitrag Personalkostenquote Liquiditätsvorschau 13 Wochen Materialquote Szenarienplanung Auftragslage

Der Weg

In drei Schritten zur echten Unternehmenssteuerung.

Saubere Struktur aufsetzen

Im Pflicht-Onboarding richten wir eure Finanzlogik, Kostenstruktur und Datenbasis ein. Einmalig – und von Beginn an richtig.

Planung integrieren

Budgetplanung, Liquiditätsvorschau und Szenarienrechnung direkt im System. Kein separates Excel mehr.

Monatlich steuern

Abweichungen erkennen, Maßnahmen ableiten – auf Wunsch mit monatlichem Sparring von Controllern, die eure Branche kennen.

Nächster Schritt

Kostenlose Analyse für Handwerks- und Bauunternehmen.

In 30 Minuten schauen wir uns eure Ausgangssituation an und sagen euch realistisch, welche Hebel ihr sofort nutzen könntet.

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