Branchenlösung

Controlling für den Großhandel.

Im Großhandel entscheiden Rohertrag, Umschlaghäufigkeit und Debitorenlaufzeit über Gewinn und Liquidität. KeyControlling bringt genau diese Zahlen sauber zusammen – und zeigt, wo eure echten Hebel liegen.

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Typische Herausforderungen

Was wir in dieser Branche immer wieder sehen.

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Komplexe Preisstruktur

Verschiedene Lieferanten, Staffelpreise und Rabattsysteme machen es schwer, den wahren Deckungsbeitrag pro Artikel oder Kunde zu sehen.

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Liquidität unter Druck

Lange Lieferantenzahlungsziele und kurze Debitorenlaufzeiten erzeugen Cash-Flow-Lücken, die ohne klare Planung zur Falle werden.

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Lagerkosten im Blindflug

Gebundenes Kapital im Lager fehlt anderswo. Ohne saubere Umschlagsanalyse lässt sich nicht steuern, was wirklich läuft.

Kennzahlen

Die KPIs, die in eurer Branche wirklich zählen.

KeyControlling ist so aufgebaut, dass genau die Kennzahlen im Vordergrund stehen, die für für Großhandelsunternehmen relevant sind.

Rohertrag & DB I/II Umschlaghäufigkeit Debitorenlaufzeit Liquiditätsvorschau 13 Wochen Lieferantenstruktur ABC-Kundenanalyse

Der Weg

In drei Schritten zur echten Unternehmenssteuerung.

Saubere Struktur aufsetzen

Im Pflicht-Onboarding richten wir eure Finanzlogik, Kostenstruktur und Datenbasis ein. Einmalig – und von Beginn an richtig.

Planung integrieren

Budgetplanung, Liquiditätsvorschau und Szenarienrechnung direkt im System. Kein separates Excel mehr.

Monatlich steuern

Abweichungen erkennen, Maßnahmen ableiten – auf Wunsch mit monatlichem Sparring von Controllern, die eure Branche kennen.

Nächster Schritt

Kostenlose Analyse für Großhandelsunternehmen.

In 30 Minuten schauen wir uns eure Ausgangssituation an und sagen euch realistisch, welche Hebel ihr sofort nutzen könntet.

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